我們相信，如果我們能夠改變對網際網路的常規企業思維，AGLOCO必會成功。未來的企業家追求的是如何讓用戶分享創造的價值，而不是僅僅讓用戶幫助他們建設公司。
1. 免費還是太"貴"了（我們最愛的一句話）
免費的服務總是好的。然而，就近年所見的網上大樁交易來看，如果成員所創造的已經成為了公司的核心價值，那麼我們相信成員應得到相當一部分的公司財政收入。
2. 一個全球性社區
網際網路跨越文化、國界和語言融合了整個世界。AGLOCO為了能在全球範圍內達成共識構架橋樑，作為一個跨文化、社會意識和負責的社區進行推廣。
3. 一個人人懷有責任心的社區
我們遠離對社會來說不能接受的廣告和產品。我們排除阻力，創建一個積極的、負責的社區。
4. 擁有社區的成員應輔助推廣和管轄
一個擁有部分社區的用戶更有動力去推廣和維護社區遠離惡意軟體以及心懷不軌的人。我們相信絕大部分成員希望他們的朋友，親人，同事以及自己不受網上陰謀和陷阱侵害。
5. 每個成員都能獲利
加入一個值得信任的社區後，每個成員都應該從中獲利。無論是上網賺錢還是將錢捐給慈善機構，我們認為AGLOCO平台應代表網際網路的應有本質：大部分人獲利的來源。
6. 信任勝於一切
AGLOCO平台能為通向很多其他為金錢和服務利益而開發的服務鋪路。無論病毒和機器人網路陷阱警報還是一個簡單的信任資訊交換，成員都應從這樣一個社區獲利。
7. 隱私不是一個"恩惠"，而是一個"必須"
我們的成員隱私是極其重要的。畢竟，沒有我們的成員，就沒有社區。那就是為何我們從來不銷售、公開或洩露任何或所有成員的資訊。高度隱私對社區來說比任何事情都重要。
8. 無須作任何改變便能創造收入
現在的網際網路幾乎能從用戶的所有網上活動中創造價值。從一個簡單的網上調查到購物，都會有一個人能從他們的網上活動中獲利。我們的工作，作為一個龐大社區的管理人，是保證合理的部分價值返回到我們的成員當中。
9. 供者應為管理者
一種成員能用以創造價值的服務提供者應該是管理人，而不是主人。公司的管理人有責任做利於公司的事，為社區謀取最大利益。如果激勵體制均衡，管理人會事事以社區的最大利益為先。
10. 成員應為主人。
作為網上公司價值來源的成員應該是公司的主人。這能增加企業透明度以及給予真正為公司發展作貢獻的人獎勵。
AGLOCO開發小組
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